blog断断续续开了好久了，今年服务器到期以后好长时间没有续费，导致之前的一些文章也丢失了，惨～。所以决定不买阿里云服务器了（主要是穷），折腾到github上，做了个域名指向。以前写blog总觉得能写到大红大紫，后来发现红是红不了了，偶尔写写记录梳理下自己的想法就好。
2018年转眼就结束了，真的是一天过的好慢，一年过的好快。11月份离职了老东家，新入职后也没有年终述职，索性就自己做一个年底总结吧。
本职
年初从一个前端开发转向了PM，或者说是一个写前端开发的PM更为准确。做项目经理的过程也比较戏剧化，后来离职面试过程中，有时被问及你认为你有什么突出能力胜任这个职位，我只能笑笑说年轻抗燥，之所以说戏剧，是年初在前端大团打散到业务组后，在业务与业务各种沟（si）通（bi）后，我跑到付O办公室发了一顿牢骚后，付O过了几天说给你一个独立的项目做吧，我一脸欣（meng）喜（bi）的接受，随后一周就走马上任了，好吧，只是暗戳戳的到了新项目组。
在这个整个转折点中，有两个自己思考的事
- 前端到底该是一个大团队，还是应该拆分到各个项目事业组
- 从一个前端开发到项目经理的思考
关于第一点，是组建前端团队输出到各个项目组，还是拆分到项目里，一方面要看业务是否有需求，另一方面就是合和分所带来的价值哪个更大。15年入职时，小泰前端只有1个，加上当时业务比较少，前端团队在发展过程就一直直接输出，一直到17年，成员扩展到27人，而业务也逐渐增加，各项目组对于前端开发的能力要求也逐渐不同，前端对于项目的归属感成就感逐渐强烈后，打散到业务组可能更加灵活。
话说天下大势，分久必合，合久必分。
而对于第二点，从前端，或者说从程序员到项目经理，可以说时刚出虎穴，又入狼窝。做一个项目经理，比成为一个优秀的程序员还要难的多。之前的开发过程中，沟通往往是项目组里的开发和开发边界问题，而项目经理要在产品，开发，测试，运营，运维，人力中沟通。在PMI体系里，也有着不同到领域，过程，数不清的工具和方法，项目中出了方方面面的问题，都有项目经理的责任。在这个转变过程中，除了技能，知识，思维的转变，做事的方法也在改变，不只是知识体系，更是在与人沟通中的一个变通。
在整个过程中，自己思维的转变大致包括：
1. 关注点
之前在前端组负责时，更多的是关注前端这一块的进度，而不是整体目标，出发点也是从前端考虑；而PM角色中，以目标为中心考虑，关注整体的目标，影响目标的因素，以及最终所带来的价值。
2. 逻辑思维
前端团队中更多的是部门之间，程序员们大多是讲究逻辑，而PM角色中，更多的是事情本身与不同人所打交道，这个过程中学会了理解包容，在每次的跨部门合作中，如何保证项目的进度，让兄弟部门之间的配合更加流畅。
3. 决策点
开发过程中，往往关注的是代码功能的完美性与健壮性，在PM角色中，会在进度和质量之间取得平衡，关心进度和成本的控制。
以上，2018年本职工作中的一些总结。
开发
既然是一个写前端开发的PM。那么，2018年关于开发做了些什么。
从框架，2018年前端的框架仍然是React，Vue，Angular为主，当然也不缺Preact，Ember，Polymer簇拥者，但是从数据看来，大致上如下（数据来源：Stateofjs）
2018年小泰前端框架完成了客户端React，中后台Vue的统一。在项目管理期间，主要输出了一些统一的组件，如Navbar，Loading，LoadMore，GModal等一些基于公司业务的组件，同时继续维护了tr-cli脚手架。项目本身重H5，除去APP一个壳子外，剩下的全部是webview嵌套的H5页面，这就涉及到较多的JSBridge交互，我们也进行很多scheme的约定和一些回调方法的封装。关于详细的JSBridge原理，可以阅读这篇文章，写的比较详细。
这一部分总结，之所以叫开发，而不是前端，因为除了前端开发过程中的一些积累，在项目管理过程中，了解到了一些其他知识，如redis，数据库分库分表，docker，堡垒机，以及上线部署中的各种问题，印象比较深的一次就是我们使用websocket通信，在测试环境和uat环境都没有任何问题，部署在阿里云上websocket就是跑不同，折腾一晚上，调试各种代码，配置各种设置，最后发现是阿里云上这台服务器使用了cdn，而目前 cdn还不支持websocket ，所以需要将这类动态内容用一个单独的域名拆出来单独访问，不使用CDN访问。
以上，2018关于开发，从点来说，貌似并没有精进，从面来说，也算有所扩展吧。
生活
2018二人世界迎来了新生命，沐的出生带来了更多欢乐，看着一个小生命长大的过程，感觉充满了斗志，说起斗志，马上就而立之年，感觉中年危机好像提前来了一样，记得以前开会讨论起如果不做程序员，可以去做些什么？开一个超市？或者是做一个小贩？或者去创业？说起创业，今年寒冬死掉了太多，寒冬里，如何自我保暖成了大家都想的问题，一方面被遍地飞的“互联网寒冬，该何去何从”刷屏，一方面又是“哪有什么寒冬，只是你穿的少而已”。无论是冬天刺骨，还是你穿的少，其实都在告诉我们，多投资自己，努力学习，提升能力。经济大环境不好时，最应该做的是，努力提升自己，积累能力。另外，学会理财，手里存有一定的现金，可以更好的应对突如其来的风险。最后，更宏观长远看，寒冬下的大洗牌，长期来看对整个行业可能也是好事，快速的过程中总会有些浮躁，不理性，不冷静的东西产生，经历过这些泡沫的破灭和低谷，行业会变得更加客观和理性。
而对于自己，好好工作，对读书，多看报，不要限制在自己的领域，今年除了前端方面的书籍，阅读了《区块链：技术驱动金融》、《货币战争》、《好好说话》、《新零售时代三部曲》一些书籍。
其他
- 家里猫跳楼摔坏了腿，明年保护好它
- 币市一片荒凉，希望来年还有希望
- 上交通918给包子送了惊喜，传送门
计划
1.做好本职工作
2.至少参加4场前端活动
3.至少阅读12本书籍
4.至少开源1个项目
5.每周至少全力陪家人1次，不玩手机
6.带老婆出国旅游1次
7.每月至少陪老婆看1次电影
8.学习英语
9.先就这么多吧
10.每月至少联系1次朋友